集團“保生存 強管理 降成本 開源節(jié)流 增收節(jié)支”活動開展以來，各公司、各部室高度重視，迅速行動，按照集團的統(tǒng)一部署，從強化內(nèi)部管理著手，多措并舉狠抓落實，制定節(jié)能降耗方案，動員全體員工眼睛向內(nèi)，找問題，查不足，提建議，牢固樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，從各個角度深挖潛力，從各個方面降本增效。廣大員工立足本職，充分發(fā)揮主人翁精神，想法子、謀路子、出點子。提出了許多可行性的意見和建議。各單位針對存在的問題和提出的建議列出清單，明確責(zé)任人，督促人，完成時限，并進(jìn)行公示，對切實可行的合理化建議進(jìn)行逐一評審，逐步實施，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營挖潛力，增活力，添動力!

榮欣公司

一、行政辦公：

1、節(jié)約用電，減少辦公設(shè)施的待機時間，不用時及時關(guān)掉飲水機、電腦、照明、打印機、空調(diào)等電器設(shè)備并斷開電源。

2.空調(diào)夏季溫度設(shè)置為26℃，冬季溫度設(shè)置為不高于23℃；定時清洗空調(diào)盤管，提高風(fēng)機盤管效率，降低能耗。

3.工作中避免不必要的材料打印、復(fù)印，打印時使用紙張雙面，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)上傳遞資料，減少紙張浪費。

4.從節(jié)約一滴水，一度電做起，讓節(jié)儉意識貫徹方方面面。

二、電站維護(hù)方面：

（1）清潔積灰，提高能量轉(zhuǎn)化效率。由于沉積物長期附在光伏組件表面，影響組件的輸出功率，從而減少發(fā)電量以及造成熱斑效應(yīng)、組件衰減以及其它嚴(yán)重后果；為了減少灰塵遮蔽的影響，根據(jù)天氣情況、降雨量分布情況、每日巡檢情況，我們會合理安排人員安全上崗，對組件進(jìn)行有效清洗，使效益產(chǎn)出最大化。

（2）除草治理，消除安全隱患。生長在光伏區(qū)與電站周邊的雜草樹木是影響電站發(fā)電的一大隱患。當(dāng)光伏組件被雜草遮擋時極易產(chǎn)生熱斑效應(yīng)，不僅會“偷走”電站的發(fā)電量，更會“縮短”光伏組件的壽命，嚴(yán)重時還會引發(fā)火災(zāi)。為此，運維人員集中將生長過高的植物割除，將干枯的雜草樹枝等進(jìn)行了清理，同時加強光伏區(qū)日常防火檢查和防護(hù)工作，及時消除光伏區(qū)火災(zāi)隱患，確保設(shè)備正常運行。

三、電站設(shè)備管理方面：

1.廢舊物品：做到自行修復(fù)，重復(fù)利用，提高修舊利廢率。

    2.辦公車輛：做好日常維護(hù)，提高駕駛?cè)藛T的技能和愛護(hù)車輛的自覺性，努力降低車輛燃油消耗。（榮欣公司：王晶晶）

吉森公司

1、倡導(dǎo)節(jié)約用電,為了充分利用集團光伏發(fā)電電力資源，減少電費開支，根據(jù)每日光伏發(fā)電情況，要求深加工項目生產(chǎn)線員工白天提效，分選項目生產(chǎn)線結(jié)合庫位延長開機時間。

2、深加工項目通過安裝時控?zé)粲行Ч?jié)約電能源，杜絕長明燈、白晝燈。制定生產(chǎn)空調(diào)管理辦法，生產(chǎn)區(qū)各配電室空調(diào)明確開關(guān)時間并責(zé)任到人，嚴(yán)格管控。

3、倡導(dǎo)節(jié)約用水，生產(chǎn)區(qū)廣場水源開關(guān)加裝鎖盒，由當(dāng)班班長保管鑰匙，避免他人隨意開關(guān)水源，造成浪費。
    4、減少電腦,打印機,復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量減少打印和復(fù)印，日常文件的打印一律實行雙面打印。（吉森公司：李曉禾）

坤勝景煌公司節(jié)能降耗措施

 近期以來，坤勝公司立足科技創(chuàng)新，重點從技術(shù)改造方面挖潛降耗，主要做了以下工作：

1、對辦公用空調(diào)用電考核系數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化，強化全員節(jié)約意識。

將辦公樓衛(wèi)生間照明燈具改為聲控?zé)?，做到人到燈亮，人走燈滅?/span>

2、景煌更換制砂機選粉系統(tǒng)風(fēng)機軸承總成1套。更換風(fēng)機軸承外協(xié)檢修費用約20000元，租用吊車一天；

3、利用舊斜槽，改造坤勝公司一二篩回粉系統(tǒng)。減少回粉約0.5%進(jìn)入廢渣粉末后價格提升20元/噸，全年提高經(jīng)濟效益約50-100萬元（根據(jù)銷售情況）。停用2臺37Kw拉鏈機，預(yù)計每月節(jié)電3萬度；

4、利用舊工字鋼給6臺反擊破中的4臺搭建支架，為反擊破更換大部件做準(zhǔn)備。由于反擊破位置局限性，更換大部件需要租用大型吊車，按100噸吊車計算，每臺班約1萬元費用。目前已更換2次反擊板總成，節(jié)約費用約2萬元吊裝費用；

5、對景煌庫底往大通公司傳料皮帶秤改造。一方面機修將導(dǎo)料槽加寬20cm，加高10cm；另一方面電氣調(diào)整皮帶秤參數(shù)，使皮帶秤輸送能力由650噸/H提升至930噸/H（皮帶秤設(shè)計量程為800噸/H），提高43%輸送能力，每天減少大通傳料對長皮帶廊占用時間約3小時，為大地傳送石灰石讓出時間，保證水泥廠石灰石用料。