集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張懷平為獲獎?wù)哳C獎

 紅花映笑臉，掌聲送勞模！3月27日上午，大地水泥公司北大門彩旗招展，氣球高懸，三樓會議室內(nèi)鮮花怒放，掌聲雷動，河南大地集團(tuán)2020年總結(jié)表彰暨2021年工作部署動員大會在這里隆重召開。來自各分公司的部分干部職工、受表彰的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體及廣大優(yōu)秀經(jīng)銷商、領(lǐng)創(chuàng)地產(chǎn)、賈湖酒業(yè)的干部職工代表參加了會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張懷平、張彪、王國杰、崔泉發(fā)等出席會議。

      會上，集團(tuán)總裁王國杰作了《河南大地集團(tuán)2020年工作報告》，全面總結(jié)和回顧了2020年所做的工作，肯定了取得的成績，客觀分析了形勢，指出了工作中存在的短板和問題，對2021年的工作作出安排部署，重點要打好“四大攻堅戰(zhàn)”：一是打好環(huán)保提升攻堅戰(zhàn)：大地公司要借力環(huán)保硬科技，提升環(huán)保軟實力。達(dá)到環(huán)?？冃級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；大地建材公司堅持科技創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)環(huán)保績效引領(lǐng)企業(yè)。坤勝公司、景煌公司要全面提升廠容廠貌，致力建設(shè)森林式工廠，打造省內(nèi)骨料行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，實現(xiàn)“學(xué)環(huán)保到坤勝”的良好口碑。二是打好礦山生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)：對礦山合理進(jìn)行擴(kuò)邊擴(kuò)儲，增加優(yōu)質(zhì)資源儲量。提升礦山綠色化、智能化水平，實施5G+綠色無人智慧礦山，實現(xiàn)采場作業(yè)無人化，降低開采成本，確保全年石灰石原料供應(yīng)。三是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)：以結(jié)果為導(dǎo)向，壓實責(zé)任，倒排工期，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以督查倒逼落實，全力加快推進(jìn)光伏發(fā)電、領(lǐng)創(chuàng)石墨、大通公司鐵運線智能升級、冠泰干混砂漿等重大項目的建設(shè)，實現(xiàn)新上項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。四是打好企業(yè)上市攻堅戰(zhàn)：堅持問題導(dǎo)向，聚焦“難點”“堵點”，以更大的力度,更實的舉措，更高的效率，強力推進(jìn)企業(yè)上市步伐，把企業(yè)帶上現(xiàn)代化發(fā)展的快車道。

集團(tuán)董事長頒發(fā)環(huán)?？冃?chuàng)建獎

勇于擔(dān)當(dāng)獎獲得者上臺領(lǐng)獎

綠色礦山創(chuàng)建獎獲得者上臺領(lǐng)獎

勞動模范上臺領(lǐng)獎

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員上臺領(lǐng)獎

優(yōu)秀經(jīng)銷商上臺領(lǐng)獎

    會議對先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、勞動模范及優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行了表彰獎勵。先進(jìn)典型代表分別發(fā)表了獲獎感言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及各分公司負(fù)責(zé)人就如何做好2021年的工作作了表態(tài)發(fā)言。

先進(jìn)典型代表張向舉發(fā)表獲獎感言

優(yōu)秀經(jīng)銷商李旺作典型發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁雙勝作表態(tài)發(fā)言

    大家紛紛表示，要以此次會議精神為契機(jī)，緊盯目標(biāo)，狠抓落實，奮勇爭先，全力以赴向年度目標(biāo)沖刺。

     最后，董事長張彪作了重要講話，他充分肯定了集團(tuán)2020年在扎實做好疫情防控的形勢下取得的優(yōu)異成績，客觀分析了當(dāng)前企業(yè)所面臨的形勢，并對建材、酒業(yè)、地產(chǎn)板塊的發(fā)展理念和遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行了展望，為廣大員工鼓勁加油，提振士氣。同時，提出了新的更高的要求。他強調(diào)：一、創(chuàng)新選人用人機(jī)制，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。以干成事為導(dǎo)向，加大技能培訓(xùn)、傳幫帶、師帶徒三大舉措，積極引進(jìn)高等院校畢業(yè)生，推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)高速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。二、強化考核機(jī)制，改進(jìn)考核制度。堅守言必信，行必果，用生命捍衛(wèi)承諾的核心價值觀，實現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，年度目標(biāo)量化，改變固有的考核制度，完善績效考核方案，進(jìn)行月考核、季考核、半年考核和年度考核，嚴(yán)格獎罰激勵機(jī)制，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。三、弘揚大地文化，提升企業(yè)活力。對企業(yè)文化進(jìn)行重新梳理和升級，滲透到集團(tuán)公司的各個層面，認(rèn)真落實第一責(zé)任人制度，把不說不行的理由、只想可行的辦法等文化理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。強化一把手考核，目標(biāo)能否落地，工作能否干好，是各單位、各部門一把手不可推卸的責(zé)任。四、引領(lǐng)綠色發(fā)展，做到大地先行。要加大環(huán)保投資力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保工藝、技術(shù)，達(dá)到環(huán)?？冃級企業(yè)，引領(lǐng)國內(nèi)同行業(yè)綠色發(fā)展水平。五、圍繞客戶需求，提升服務(wù)水平。樹立客戶至上理念，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，將客戶需求導(dǎo)向貫穿于市場、研發(fā)、銷售、制造、服務(wù)等全流程，創(chuàng)新服務(wù)意識，讓客戶真正體會到放心、貼心、省心的全新服務(wù)。六、整合三大板塊資源協(xié)同，提升集團(tuán)整體發(fā)展質(zhì)量。建材、酒業(yè)、地產(chǎn)三大板塊要相互促進(jìn)，優(yōu)勢互補，融合發(fā)展，形成獨具特色的鏈條模式，增強企業(yè)的整體競爭力。七、創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，牢記艱苦奮斗，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。牢記老一代創(chuàng)業(yè)初心，創(chuàng)業(yè)艱苦。創(chuàng)業(yè)之初，大家不講條件，不怕吃苦，一心一意干成事，干好事，才成就了大地集團(tuán)今日的輝煌。成績來之不易，集團(tuán)上下要備加珍惜，更要以強烈的責(zé)任心、事業(yè)感，推動各個板塊實現(xiàn)業(yè)績大提升、新跨越。要有空杯心態(tài)，成績只屬于過去，跨越更需擔(dān)當(dāng)。新的一年要翻篇歸零從頭干，二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)，堅持創(chuàng)業(yè)精神，牢記艱苦奮斗，狠抓各項管理，反對鋪張浪費，實現(xiàn)“大地速度”，全面完成集團(tuán)的各項目標(biāo)任務(wù)。

     會議要求，各部門、各單位要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的各項決策部署上來,貫徹落實到實際工作中去，理出新思路，采取新舉措，實現(xiàn)新跨越，為實現(xiàn)大地集團(tuán)“鑄百年偉業(yè) 創(chuàng)美好生活”的宏偉愿景而努力奮斗！