新春伊始，萬象更新。2月21日（農(nóng)歷正月初六）上午，按照集團的統(tǒng)一部署，集團公司各部門在新年上班后第一天及時召開節(jié)后“收心會”。回顧總結2017年所做的工作，提出了存在的問題和不足，并對2018年的工作作出安排和部署。

與會人員結合自身崗位實際，踴躍表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示，新年要有新氣象新作為，要轉換思路，調(diào)整心態(tài)，以全新的狀態(tài)、昂揚向上的勁頭、奮發(fā)有為的精神，全身心投入到實際工作中去，開好頭，起好步，圓滿完成集團公司下達的各項目標任務。

集團辦公室召開節(jié)后“收心會”，辦公室所有工作人員參加會議。集團黨委張副書記要求，辦公室工作人員要加強學習，提高自身素質，增強工作韌勁和精細化程度，提高服務領導，服務基層的效能，力爭使辦公室工作規(guī)范化、標準化、程序化。

大地公司召開節(jié)后動員會，公司領導、各工段主管、部門負責人參加了會議。集團副總裁、大地公司總經(jīng)理趙中要要求，各單位要對照年度工作計劃，對節(jié)后的重點工作進行梳理和安排，及時查漏補缺，抓關鍵、強創(chuàng)新、挖潛力、重提效，力爭使各項工作再上新臺階。

銷售總公司召開區(qū)域經(jīng)理動員大會，會上，銷售公司副總經(jīng)理李濤首先宣讀了《2018年銷售工作目標方針》和《區(qū)域經(jīng)理市場工作十五條》。接著，各區(qū)域經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言。最后，集團副總裁、銷售公司總經(jīng)理陳志云要求，各銷售區(qū)域經(jīng)理要根據(jù)《方針》要求，轉變營銷觀念、創(chuàng)新營銷思路，明確工作方向，鞏固“抓立戶、抓流向、抓工程、信息靈通、即時獎罰”的銷售政策，進一步開拓銷售渠道，緊緊圍繞集團公司下達的目標任務，全力以赴實現(xiàn)新突破。